Das Versager-Syndrom
Wie Chefs ihre Mitarbeiter ausbremsen und wie es besser geht
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Ein vergraulter Kunde, eine ungeschickte Präsentation, ein geplatzter Termin - wer einmal seinen Vorgesetzten enttäuscht hat, steht schnell als Versager da. Ein Teufelskreis: Denn wer bei seinem Chef in Ungnade gefallen ist, schüttelt das schlechte Image nur schwer wieder ab. Die Folgen sind fatal: Chefs werden durch den schwelenden Konflikt belastet, Mitarbeiter versinken in Lethargie, das Unternehmen verliert an Dynamik. Manzoni und Barsoux zeigen, wie es besser geht: Führungskräfte erfahren, wie sie ihre Mirbeiter richtig einschätzen, effizient führen und deren Potenziale voll ausschöpfen. Mitarbeiter lernen, wie sie verlorenes Vertrauen und Anerkennung für ihre Leistung wiedergewinnen.
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Das Versager-Syndrom, Jean-Louis Barsoux, Jean-François Manzoni
- Langue
- Année de publication
- 2003
- Reliure
- (rigide)
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- Titre
- Das Versager-Syndrom
- Sous-titre
- Wie Chefs ihre Mitarbeiter ausbremsen und wie es besser geht
- Langue
- Allemand
- Éditeur
- Hanser
- Publié
- 2003
- Format
- rigide
- Pages
- 280
- ISBN10
- 3446224599
- ISBN13
- 9783446224599
- Séries
- Catégories
- Mots clés
- Commerce, Harcelement
- Description
- Ein vergraulter Kunde, eine ungeschickte Präsentation, ein geplatzter Termin - wer einmal seinen Vorgesetzten enttäuscht hat, steht schnell als Versager da. Ein Teufelskreis: Denn wer bei seinem Chef in Ungnade gefallen ist, schüttelt das schlechte Image nur schwer wieder ab. Die Folgen sind fatal: Chefs werden durch den schwelenden Konflikt belastet, Mitarbeiter versinken in Lethargie, das Unternehmen verliert an Dynamik. Manzoni und Barsoux zeigen, wie es besser geht: Führungskräfte erfahren, wie sie ihre Mirbeiter richtig einschätzen, effizient führen und deren Potenziale voll ausschöpfen. Mitarbeiter lernen, wie sie verlorenes Vertrauen und Anerkennung für ihre Leistung wiedergewinnen.