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Macht spielt in jeder Gesellschaftsform eine zentrale Rolle. Vor dem Hintergrund gesellschaftspolitischer und technischer Entwicklungen werden die Instrumente der Macht als Grundlage für eine neue Führungsdisziplin im Management erläutert. Ein besseres Verständnis der Entstehung von Macht und der Mittel zu ihrer Ausübung ermöglicht einen effektiveren Umgang damit. Trotz veränderter Rahmenbedingungen bleiben viele Mechanismen, die durch die Menschheitsgeschichte geprägt sind, weiterhin relevant. Der Autor beschreibt anhand persönlicher Erfahrungen und Allegorien, welche Mächte unser tägliches Leben beeinflussen und wie wir damit umgehen können. Er zeigt, wie die neuen Wertvorstellungen der Wissensgesellschaft Veränderungen im Unternehmensmanagement erfordern. Neben einer Erweiterung der Achsenzeittheorie von Karl Jaspers stellt der Autor zwei neue Theorien vor: einen interpersonellen Informationsaustausch als Modell der Finanzwirtschaft und die Pyramide der Macht, die als Pendant zur Maslow-Pyramide dient. Dr. Mayer, Chefredakteur der HighTech Presse in Österreich, betont, dass Wissensmanagement für große Konzerne unverzichtbar geworden ist. Die von Franz Barachini präsentierte Sichtweise verbindet Unternehmensführung mit einer humanistischen Komponente, die Verantwortung gegenüber allen Stakeholdern betont. Mitarbeiter werden als Menschen und nicht als Kostenfaktoren betrachtet, während Kunden, Lieferanten und die Umwelt als P
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Macht in der Wissens- und Kompetenzgesellschaft, Franz Barachini
- Langue
- Année de publication
- 2002
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- (souple)
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- Titre
- Macht in der Wissens- und Kompetenzgesellschaft
- Sous-titre
- Management und Selbstreflexion im Wandel
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Franz Barachini
- Éditeur
- Shaker
- Publié
- 2002
- Format
- souple
- Pages
- 124
- ISBN10
- 3832206566
- ISBN13
- 9783832206567
- Séries
- Mots clés
- Sciences sociales, Gestion d'entreprise
- Description
- Macht spielt in jeder Gesellschaftsform eine zentrale Rolle. Vor dem Hintergrund gesellschaftspolitischer und technischer Entwicklungen werden die Instrumente der Macht als Grundlage für eine neue Führungsdisziplin im Management erläutert. Ein besseres Verständnis der Entstehung von Macht und der Mittel zu ihrer Ausübung ermöglicht einen effektiveren Umgang damit. Trotz veränderter Rahmenbedingungen bleiben viele Mechanismen, die durch die Menschheitsgeschichte geprägt sind, weiterhin relevant. Der Autor beschreibt anhand persönlicher Erfahrungen und Allegorien, welche Mächte unser tägliches Leben beeinflussen und wie wir damit umgehen können. Er zeigt, wie die neuen Wertvorstellungen der Wissensgesellschaft Veränderungen im Unternehmensmanagement erfordern. Neben einer Erweiterung der Achsenzeittheorie von Karl Jaspers stellt der Autor zwei neue Theorien vor: einen interpersonellen Informationsaustausch als Modell der Finanzwirtschaft und die Pyramide der Macht, die als Pendant zur Maslow-Pyramide dient. Dr. Mayer, Chefredakteur der HighTech Presse in Österreich, betont, dass Wissensmanagement für große Konzerne unverzichtbar geworden ist. Die von Franz Barachini präsentierte Sichtweise verbindet Unternehmensführung mit einer humanistischen Komponente, die Verantwortung gegenüber allen Stakeholdern betont. Mitarbeiter werden als Menschen und nicht als Kostenfaktoren betrachtet, während Kunden, Lieferanten und die Umwelt als P