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Das 21. Jahrhundert bringt uns die möglicherweise grössten Umwälzungen der Menschheitsgeschichte: Die Vierte Industrielle Revolution legt ein atemberaubendes Tempo an technologischer Veränderung vor. Die Digitalisierung macht die Welt zum Dorf, Waren und Dienstleistungen sind nur noch einen Smartphone-Wisch entfernt. Unternehmungen sind einer hochgradig volatilen, unvorhersehbaren, komplexen und vieldeutigen Umwelt ausgesetzt (VUCA) und haben es schwer, auf lange Zeit hinaus zu planen. Höchste Flexibilität in Bezug auf Arbeitsprozesse ist gefragt, und alte Rezepte, wie zum Beispiel die Führung von oben nach unten, werden je länger je mehr verdrängt. Auch die Art, wie wir arbeiten, verändert sich: Homeoffice und Coworking Space ergänzen das Corporate Office, Kollaborationssoftware wird zum Enabler und immer mehr Menschen entwickeln sich zu Wissens- und Konzeptarbeitern, die mobil-flexibel arbeiten möchten und sich mehr Autonomie, Selbstverwirklichung und Teilhabe am Arbeitsplatz wünschen. Das vorliegende HRM-Dossier gibt einen Überblick, wie Technologie, physische Arbeitsumgebung sowie Führungs- und Unternehmungskultur zusammenspielen und neue Arbeitsformen - «New Work» - ermöglichen: zum Wohle der Mitarbeitenden und der Unternehmen.
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New Work N°30, Jelena Martinelli
- Langue
- Année de publication
- 2021
- Reliure
- (souple),
- État du livre
- Bon
- Prix
- 5,29 €
Modes de paiement
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- Titre
- New Work N°30
- Sous-titre
- Flexibles Arbeiten im digitalen Zeitalter
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Jelena Martinelli
- Éditeur
- SPEKTRAmedia
- Publié
- 2021
- Format
- souple
- ISBN10
- 3906271285
- ISBN13
- 9783906271286
- Séries
- Mots clés
- Description
- Das 21. Jahrhundert bringt uns die möglicherweise grössten Umwälzungen der Menschheitsgeschichte: Die Vierte Industrielle Revolution legt ein atemberaubendes Tempo an technologischer Veränderung vor. Die Digitalisierung macht die Welt zum Dorf, Waren und Dienstleistungen sind nur noch einen Smartphone-Wisch entfernt. Unternehmungen sind einer hochgradig volatilen, unvorhersehbaren, komplexen und vieldeutigen Umwelt ausgesetzt (VUCA) und haben es schwer, auf lange Zeit hinaus zu planen. Höchste Flexibilität in Bezug auf Arbeitsprozesse ist gefragt, und alte Rezepte, wie zum Beispiel die Führung von oben nach unten, werden je länger je mehr verdrängt. Auch die Art, wie wir arbeiten, verändert sich: Homeoffice und Coworking Space ergänzen das Corporate Office, Kollaborationssoftware wird zum Enabler und immer mehr Menschen entwickeln sich zu Wissens- und Konzeptarbeitern, die mobil-flexibel arbeiten möchten und sich mehr Autonomie, Selbstverwirklichung und Teilhabe am Arbeitsplatz wünschen. Das vorliegende HRM-Dossier gibt einen Überblick, wie Technologie, physische Arbeitsumgebung sowie Führungs- und Unternehmungskultur zusammenspielen und neue Arbeitsformen - «New Work» - ermöglichen: zum Wohle der Mitarbeitenden und der Unternehmen.