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Wem gehört die Zukunft? Auf alle Fälle dem Coaching von Führungskräften und den gecoachten Führungskräften! Dies ist die Quintessenz der hochkarätigen Beiträge dieses Buches. Eine sorgfätige Analyse der Probleme in den Führungsetagen und bestechende Lösungsvorschläge kennzeichnen die Beiträge der Autoren, die Wirtschaftsprozesse kennen wie ihre Westentasche. Hier wird nicht professoral gelehrt, sondern aus dem „Labor“ des Managements berichtet. Aus der praktischen Erfahrung heraus schreiben die Autoren über die ebenso vielfältigen wie kreativen Lösungsansätze in ihren Unternehmen. Wir erkennen leicht, dass einerseits Persönlichkeiten und andererseits die Unternehmenskulturen den Lösungsprozess definieren. Beides lässt sich nicht herbeizaubern, sondern muss erwachsen. Die Beiträge verbinden Grundsätzliches zum Thema Coaching mit den erkennbaren Zukunftsperspektiven dieses expandierenden Arbeitsfeldes. Dieses Buch ist daher für erfahrene Coaches, Personalverantwortliche, Weiterbildungsexperten, Trainer aber auch für Psychotherapeuten, Arbeitsmediziner und solche Leser geeignet, die einen anspruchsvollen Einstieg in die Thematik suchen.
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Management vor der Zerreissprobe - oder: Zukunft durch Coaching?, Gernot Hauke, Serge K. D. Sulz
- Langue
- Année de publication
- 2004
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- (souple),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 4,53 €
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- Titre
- Management vor der Zerreissprobe - oder: Zukunft durch Coaching?
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Gernot Hauke, Serge K. D. Sulz
- Éditeur
- CIP-Medien
- Publié
- 2004
- Format
- souple
- Pages
- 267
- ISBN10
- 3932096363
- ISBN13
- 9783932096365
- Séries
- Description
- Wem gehört die Zukunft? Auf alle Fälle dem Coaching von Führungskräften und den gecoachten Führungskräften! Dies ist die Quintessenz der hochkarätigen Beiträge dieses Buches. Eine sorgfätige Analyse der Probleme in den Führungsetagen und bestechende Lösungsvorschläge kennzeichnen die Beiträge der Autoren, die Wirtschaftsprozesse kennen wie ihre Westentasche. Hier wird nicht professoral gelehrt, sondern aus dem „Labor“ des Managements berichtet. Aus der praktischen Erfahrung heraus schreiben die Autoren über die ebenso vielfältigen wie kreativen Lösungsansätze in ihren Unternehmen. Wir erkennen leicht, dass einerseits Persönlichkeiten und andererseits die Unternehmenskulturen den Lösungsprozess definieren. Beides lässt sich nicht herbeizaubern, sondern muss erwachsen. Die Beiträge verbinden Grundsätzliches zum Thema Coaching mit den erkennbaren Zukunftsperspektiven dieses expandierenden Arbeitsfeldes. Dieses Buch ist daher für erfahrene Coaches, Personalverantwortliche, Weiterbildungsexperten, Trainer aber auch für Psychotherapeuten, Arbeitsmediziner und solche Leser geeignet, die einen anspruchsvollen Einstieg in die Thematik suchen.