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Erfahren Sie, wie Kanban funktioniert und nachhaltige Verbesserungsprozesse gestaltet werden können, unabhängig von Entwicklung, Wartung oder Betrieb. Nutzen Sie die praxisnahen Umsetzungsempfehlungen der Autoren. Neu sind die Kanban Flight Levels, die aufzeigen, wo Hebel für Verbesserungen liegen. Zwei Case Studies demonstrieren Change Management mit Kanban in der Praxis. Kanban ist nicht schwer, aber eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren, erfordert tiefgreifende Veränderungen. Mit Instrumenten wie Visualisierung und Work in Progress (WiP)-Begrenzungen starten Sie einen evolutionären Prozess, der jedoch gut vorbereitet sein sollte. Die Grundlagen für den Erfolg lernen Sie aus der jahrelangen Erfahrung zweier Kanban-Praktiker. Teil I behandelt die Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban, einschließlich der neuen Kanban Flight Levels, Visualisierung, WiP-Limits, Serviceklassen, Betrieb und Metriken. Teil II fokussiert auf Change und Management, einschließlich der Kräfte der Veränderung, Umwelten, persönliche Veränderung, Emotionen und Unternehmenskultur. Teil III zeigt Kanban im Einsatz, von der Idee zur Initiative, Problemanalyse, Systemdesign-Workshops und den Betrieb. Zusätzlich ist ein E-Book enthalten, das eine Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder einen Ebook-Reader benötigt.
Nous avons un total de du titre Kanban in der IT (2018).
Achat du livre
Kanban in der IT, Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker
- Langue
- Année de publication
- 2018
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- (rigide),
- État du livre
- Très bon
- Prix
- 15,19 €
Modes de paiement
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- Titre
- Kanban in der IT
- Sous-titre
- Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen - 3. Auflage
- Auteurs
- Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker
- Publié
- 2018
- Format
- rigide
- Pages
- 336
- ISBN10
- 3446453601
- ISBN13
- 9783446453609
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Manuels, Informatique & Internet
- Description
- Erfahren Sie, wie Kanban funktioniert und nachhaltige Verbesserungsprozesse gestaltet werden können, unabhängig von Entwicklung, Wartung oder Betrieb. Nutzen Sie die praxisnahen Umsetzungsempfehlungen der Autoren. Neu sind die Kanban Flight Levels, die aufzeigen, wo Hebel für Verbesserungen liegen. Zwei Case Studies demonstrieren Change Management mit Kanban in der Praxis. Kanban ist nicht schwer, aber eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren, erfordert tiefgreifende Veränderungen. Mit Instrumenten wie Visualisierung und Work in Progress (WiP)-Begrenzungen starten Sie einen evolutionären Prozess, der jedoch gut vorbereitet sein sollte. Die Grundlagen für den Erfolg lernen Sie aus der jahrelangen Erfahrung zweier Kanban-Praktiker. Teil I behandelt die Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban, einschließlich der neuen Kanban Flight Levels, Visualisierung, WiP-Limits, Serviceklassen, Betrieb und Metriken. Teil II fokussiert auf Change und Management, einschließlich der Kräfte der Veränderung, Umwelten, persönliche Veränderung, Emotionen und Unternehmenskultur. Teil III zeigt Kanban im Einsatz, von der Idee zur Initiative, Problemanalyse, Systemdesign-Workshops und den Betrieb. Zusätzlich ist ein E-Book enthalten, das eine Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder einen Ebook-Reader benötigt.