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Dieser Sammelband greift das vielf�ltige Wirkungsfeld des internationalen Personalmanagements auf und pr�sentiert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Implikationen und Perspektiven f�r die Praxis. Internationales Personalmanagement zeichnet sich durch erh�hte Komplexit�t und vielschichtige Herausforderungen aus, da sich die unternehmerische T�tigkeit auf zwei oder mehr L�nder erstreckt. Es gilt unterschiedliche rechtliche Regelungen, kulturspezifische Besonderheiten und Erfordernisse verschiedener MitarbeiterInnengruppen zu ber�cksichtigen. Dar�ber hinaus ver�ndert ein erweitertes Aufgabenspektrum die Rolle von HR und erfordert neue Kompetenzen. Als strategischer Partner leistet HR somit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die AutorInnen der Beitr�ge werfen einen kritischen Blick auf die Aufgaben, neuen Rollen und alternativen Ans�tze im Personalmanagement.
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Personalmanagement, Barbara Covarrubias Venegas, Katharina Thill, Julia Domnanovich
- Langue
- Année de publication
- 2017
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- (souple),
- État du livre
- Bon
- Prix
- 7,99 €
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- Titre
- Personalmanagement
- Sous-titre
- Internationale Perspektiven und Implikationen für die Praxis
- Éditeur
- Springer Gabler
- Publié
- 2017
- Format
- souple
- Pages
- 485
- ISBN10
- 3658151692
- ISBN13
- 9783658151690
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Thématique juridique, Économie, Allemagne, Gestion & Ressources humaines, Littérature spécialisée, Finance & Comptabilité, Globalisation, Macroéconomie, Microéconomie, Relations économiques internationales
- Description
- Dieser Sammelband greift das vielf�ltige Wirkungsfeld des internationalen Personalmanagements auf und pr�sentiert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Implikationen und Perspektiven f�r die Praxis. Internationales Personalmanagement zeichnet sich durch erh�hte Komplexit�t und vielschichtige Herausforderungen aus, da sich die unternehmerische T�tigkeit auf zwei oder mehr L�nder erstreckt. Es gilt unterschiedliche rechtliche Regelungen, kulturspezifische Besonderheiten und Erfordernisse verschiedener MitarbeiterInnengruppen zu ber�cksichtigen. Dar�ber hinaus ver�ndert ein erweitertes Aufgabenspektrum die Rolle von HR und erfordert neue Kompetenzen. Als strategischer Partner leistet HR somit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die AutorInnen der Beitr�ge werfen einen kritischen Blick auf die Aufgaben, neuen Rollen und alternativen Ans�tze im Personalmanagement.