Neben die Spur treten - Neues wagen
Wie Führungskräfte, Projektleiter und HR-Businesspartner Change Management über die Hürden des Alltags führen
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Dieses Buch ist als eine Spielanleitung gedacht, die Optionen für Führungskräfte in der Mitte der Hierarchie, einer typischen Sandwich-Position, eröffnet. Eine Besonderheit ist die konsequent verfolgte Selbstentwicklung des Neuen im Kader durch Action Learning. Die Auswertung der Ergebnisse in verschiedenen Lernfeldern zeigt drei Stellhebel mit zentraler Wirkung für den Fortschritt bei einer verfolgten Neuausrichtung. Die zusammengestellten Erfahrungen der Changepromotoren bringen besonders für Anfangsphasen Anregungen für eine wirkungsvolle Auslegeordnung der notwendigen Aktivitäten.
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Neben die Spur treten - Neues wagen, Hans Peter Fischer, Patrice Haldemann, Kurt Stettler
- Langue
- Année de publication
- 2007
- Reliure
- (souple)
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- Titre
- Neben die Spur treten - Neues wagen
- Sous-titre
- Wie Führungskräfte, Projektleiter und HR-Businesspartner Change Management über die Hürden des Alltags führen
- Langue
- Allemand
- Éditeur
- Versus
- Publié
- 2007
- Format
- souple
- Pages
- 237
- ISBN10
- 3039090976
- ISBN13
- 9783039090976
- Séries
- Catégories
- Mots clés
- Commerce
- Description
- Dieses Buch ist als eine Spielanleitung gedacht, die Optionen für Führungskräfte in der Mitte der Hierarchie, einer typischen Sandwich-Position, eröffnet. Eine Besonderheit ist die konsequent verfolgte Selbstentwicklung des Neuen im Kader durch Action Learning. Die Auswertung der Ergebnisse in verschiedenen Lernfeldern zeigt drei Stellhebel mit zentraler Wirkung für den Fortschritt bei einer verfolgten Neuausrichtung. Die zusammengestellten Erfahrungen der Changepromotoren bringen besonders für Anfangsphasen Anregungen für eine wirkungsvolle Auslegeordnung der notwendigen Aktivitäten.