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Die "Strategische Unternehmensplanung" galt seit Jahren als Standardwerk und liegt nun in einer vollstandig uberarbeiteten Neuauflage vor. Der neue Titel - "Strategisches Management" - signalisiert die Weiterentwicklung und Aktualisierung des Buches. Die spezifischen Probleme und Arbeitsbereiche des strategischen Managements werden auf der Basis eines strukturierten Prozessmodells didaktisch klar aufbereitet. Das Lehrbuch berucksichtigt den aktuellen Stand der Literatur und gibt einen Uberblick uber neueste, fur das strategische Management relevante, Entwicklungen. Dies gilt insbesondere fur die grundlegenden Erkenntnisse des Market- und Resource-based View sowie die vielfaltigen Methoden und Instrumente des strategischen Managements. Eine Besonderheit des Buches liegt in der Berucksichtigung der vielfaltigen Herausforderungen, die sich durch die Globalisierung und die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen an das strategische Management ergeben. Das Buch richtet sich an Dozenten sowie Studierende der Betriebswirtschaftslehre in Bachelor- und Masterprogrammen mit den Schwerpunkten strategisches Management und Unternehmensfuhrung. Auch Fuhrungskrafte aus der Unternehmenspraxis erhalten wertvolle Anregungen und konkrete Handlungsanleitungen fur eine erfolgreiche Strategiearbeit.
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Strategisches Management - 7. Auflage, Hartmut Kreikebaum, Dirk Ulrich Gilbert, Michael Behnam
- Langue
- Année de publication
- 2011
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- (souple)
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- Titre
- Strategisches Management - 7. Auflage
- Langue
- Allemand
- Éditeur
- Kohlhammer
- Publié
- 2011
- Format
- souple
- Pages
- 346
- ISBN10
- 3170195972
- ISBN13
- 9783170195974
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Économie, Gestion & Ressources humaines, Stratégie, Planification
- Description
- Die "Strategische Unternehmensplanung" galt seit Jahren als Standardwerk und liegt nun in einer vollstandig uberarbeiteten Neuauflage vor. Der neue Titel - "Strategisches Management" - signalisiert die Weiterentwicklung und Aktualisierung des Buches. Die spezifischen Probleme und Arbeitsbereiche des strategischen Managements werden auf der Basis eines strukturierten Prozessmodells didaktisch klar aufbereitet. Das Lehrbuch berucksichtigt den aktuellen Stand der Literatur und gibt einen Uberblick uber neueste, fur das strategische Management relevante, Entwicklungen. Dies gilt insbesondere fur die grundlegenden Erkenntnisse des Market- und Resource-based View sowie die vielfaltigen Methoden und Instrumente des strategischen Managements. Eine Besonderheit des Buches liegt in der Berucksichtigung der vielfaltigen Herausforderungen, die sich durch die Globalisierung und die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen an das strategische Management ergeben. Das Buch richtet sich an Dozenten sowie Studierende der Betriebswirtschaftslehre in Bachelor- und Masterprogrammen mit den Schwerpunkten strategisches Management und Unternehmensfuhrung. Auch Fuhrungskrafte aus der Unternehmenspraxis erhalten wertvolle Anregungen und konkrete Handlungsanleitungen fur eine erfolgreiche Strategiearbeit.