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Der Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitstests zur Personalauswahl und -entwicklung bietet zahlreiche Vorteile, die im deutschsprachigen Raum oft ungenutzt bleiben. Dieser Band stellt die vielfältigen Möglichkeiten der Nutzung persönlichkeitsorientierter Fragebogenverfahren im Personalmanagement vor. Es werden die entscheidenden Schritte zur Auswahl eines effektiven Verfahrens, die Integration in den jeweiligen Prozess sowie die Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung erläutert. Anhand praktischer Beispiele werden die Anwendung, Auswertung und Interpretation der Tests behandelt. Häufig verwendete Verfahren werden durch nachvollziehbare Beispiele veranschaulicht. Checklisten und Schemata zeigen, wie die individuelle Weiterentwicklung durch Persönlichkeitstests gefördert werden kann. Personalpraktiker erhalten Entscheidungshilfen und Hinweise zu Herausforderungen, wie dem Umgang mit sozial erwünschten Antworten und der Integration von Tests in Auswahl- und Entwicklungsmaßnahmen (z. B. Assessment oder Development Center) sowie deren Verknüpfung mit Kompetenzmodellen. Die zweite Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um zahlreiche praktische Beispiele erweitert.
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Praxis der Personalpsychologie - 9: Personalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests, Rüdiger Hossiep, Oliver Mühlhaus
- Langue
- Année de publication
- 2015
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- (souple)
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- Titre
- Praxis der Personalpsychologie - 9: Personalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests
- Sous-titre
- 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage - mit Arbeitsmaterialien und Fallbeispielen
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Rüdiger Hossiep, Oliver Mühlhaus
- Éditeur
- Hogrefe
- Publié
- 2015
- Format
- souple
- Pages
- 182
- ISBN10
- 3801723585
- ISBN13
- 9783801723583
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Thèmes psychologiques, Coaching, Psychologie du travail
- Description
- Der Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitstests zur Personalauswahl und -entwicklung bietet zahlreiche Vorteile, die im deutschsprachigen Raum oft ungenutzt bleiben. Dieser Band stellt die vielfältigen Möglichkeiten der Nutzung persönlichkeitsorientierter Fragebogenverfahren im Personalmanagement vor. Es werden die entscheidenden Schritte zur Auswahl eines effektiven Verfahrens, die Integration in den jeweiligen Prozess sowie die Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung erläutert. Anhand praktischer Beispiele werden die Anwendung, Auswertung und Interpretation der Tests behandelt. Häufig verwendete Verfahren werden durch nachvollziehbare Beispiele veranschaulicht. Checklisten und Schemata zeigen, wie die individuelle Weiterentwicklung durch Persönlichkeitstests gefördert werden kann. Personalpraktiker erhalten Entscheidungshilfen und Hinweise zu Herausforderungen, wie dem Umgang mit sozial erwünschten Antworten und der Integration von Tests in Auswahl- und Entwicklungsmaßnahmen (z. B. Assessment oder Development Center) sowie deren Verknüpfung mit Kompetenzmodellen. Die zweite Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um zahlreiche praktische Beispiele erweitert.