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50 Jahre lang zweistelliges Wachstum in Umsatz und Gewinn - das schaffen nur wenige Unternehmen. Aus einer kleinen Schraubenhandlung wurde der Weltmarktführer mit circa 7 Milliarden Euro Umsatz und über 50.000 Mitarbeitern. Hinter dem Erfolg steht ein ausgefeiltes Managementsystem, das Führungskräften vielfältige Anregungen bietet. Welche Führungsprinzipien und Instrumente haben das Unternehmen groß gemacht? Wie können unerwünschte Begleiterscheinungen wachsender Unternehmensgröße vermieden werden? Und wie erzielt man als Großunternehmen nachhaltig profitables Wachstum im zweistelligen Bereich? Bernd Venohr gibt Antworten auf diese Fragen und beschreibt detailliert das Managementsystem, das sowohl die Prinzipien als auch die tieferliegenden Wirkprinzipien umfasst. Es wird als Meilenstein für unternehmerische Führung jenseits von Shareholder-Value und anderen Zeitgeistmoden betrachtet. Die erfolgreiche praktische Anwendung von Prinzipien natürlicher Systeme und ihren kybernetischen Funktionsgesetzen wird hervorgehoben. Vernetzte Regelkreise, Selbstregulierung und Selbstorganisation bringen entscheidendes Wissen zur Wirkung. Das Buch bietet spannende Einblicke in unkonventionelle Management-Grundsätze und Methoden, geprägt durch die Persönlichkeit Reinhold Würth, und enthält zahlreiche Anregungen für Wachstumsstrategien in schwierigen Märkten.
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Wachsen wie Würth, Bernd Venohr
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