Paramètres
- 603pages
- 22 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
Management-Handeln ist komplex: Führungsaufgaben in einem hochdynamischen Umfeld zu lösen, verlangt ausgezeichnete Fachkenntnisse. Das fundierte und umfassende Lehrbuch bietet eine systematische und praxisorientierte Darstellung: - Aufgaben aller Führungskräfte – von der Planung und Entscheidung über die Personalführung bis hin zur Kontrolle - Strategieentwicklung und Organisation als umfassende Handlungsfelder - zentrale Fragen zu Verantwortung, Macht, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur sowie zur Person des Managers - aktuelle Spezialthemen: Wissensmanagement, Internationales und Change Management, Sanierungsmanagement. Die Autoren vermitteln das Wissen der "Allgemeinen Managementlehre" in einem durchgängigen Konzept: alle Managementfunktionen sind integriert und Interdependenzen werden aufgezeigt. Praxisbeispiele, zahlreiche Wiederholungsfragen und anschauliche Abbildungen erleichtern das Festigen des Lernstoffes.
Achat du livre
Allgemeine Managementlehre, Rüdiger H. Jung, Jürgen Brück, Sabine Quarg
- Langue
- Année de publication
- 2006
- product-detail.submit-box.info.binding
- (rigide)
Modes de paiement
Personne n'a encore évalué .
- Titre
- Allgemeine Managementlehre
- Sous-titre
- Lehrbuch für die angewandte Unternehmens- und Personalführung - 2., völlig neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Rüdiger H. Jung, Jürgen Brück, Sabine Quarg
- Éditeur
- Erich Schmidt Verlag
- Publié
- 2006
- Format
- rigide
- Pages
- 603
- ISBN10
- 3503097902
- ISBN13
- 9783503097906
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Manuels, Commerce, Affaires & Gestion, Gestion & Ressources humaines, Stratégie, Ressources humaines
- Description
- Management-Handeln ist komplex: Führungsaufgaben in einem hochdynamischen Umfeld zu lösen, verlangt ausgezeichnete Fachkenntnisse. Das fundierte und umfassende Lehrbuch bietet eine systematische und praxisorientierte Darstellung: - Aufgaben aller Führungskräfte – von der Planung und Entscheidung über die Personalführung bis hin zur Kontrolle - Strategieentwicklung und Organisation als umfassende Handlungsfelder - zentrale Fragen zu Verantwortung, Macht, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur sowie zur Person des Managers - aktuelle Spezialthemen: Wissensmanagement, Internationales und Change Management, Sanierungsmanagement. Die Autoren vermitteln das Wissen der "Allgemeinen Managementlehre" in einem durchgängigen Konzept: alle Managementfunktionen sind integriert und Interdependenzen werden aufgezeigt. Praxisbeispiele, zahlreiche Wiederholungsfragen und anschauliche Abbildungen erleichtern das Festigen des Lernstoffes.