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Die Digitalisierung und der technologische Fortschritt führen zu ständigen Veränderungen am Markt, was Unternehmen zwingt, sich an den digitalen Wandel anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Für Unternehmen mit starren Strukturen wird die organisatorische Transformation zur Herausforderung. Viele setzen auf agile Arbeitsweisen, wobei die Motivation und Wandlungsbereitschaft der Mitarbeiter sowie ein geeigneter organisatorischer Rahmen entscheidend sind. Die zentrale Rolle des Personalmanagements in diesem Prozess wird in diesem Buch behandelt. Der Autor analysiert die Relevanz agiler Methoden für Unternehmen und beleuchtet die Herausforderungen, die das Personalmanagement bei deren Einführung bewältigen muss. Zudem wird Change-Management als Werkzeug zur Implementierung agiler Arbeitsweisen vorgestellt, ergänzt durch praktische Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschläge. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Projekt- und Personalmanager sowie Mitarbeiter, die agile Methoden einführen oder sich bereits im Change-Prozess befinden. Themen umfassen unter anderem Scrum, HRM, Change-Management, agile Methoden, Produktmanagement und Projektmanagement.
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Agile Arbeitsweisen in Unternehmen einführen, Rene Hahn
- Langue
- Année de publication
- 2020
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- (souple)
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- Titre
- Agile Arbeitsweisen in Unternehmen einführen
- Sous-titre
- Implikationen und Herausforderungen für das Personalmanagement
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Rene Hahn
- Éditeur
- EconoBooks
- Publié
- 2020
- Format
- souple
- Pages
- 92
- ISBN13
- 9783963560996
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion
- Description
- Die Digitalisierung und der technologische Fortschritt führen zu ständigen Veränderungen am Markt, was Unternehmen zwingt, sich an den digitalen Wandel anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Für Unternehmen mit starren Strukturen wird die organisatorische Transformation zur Herausforderung. Viele setzen auf agile Arbeitsweisen, wobei die Motivation und Wandlungsbereitschaft der Mitarbeiter sowie ein geeigneter organisatorischer Rahmen entscheidend sind. Die zentrale Rolle des Personalmanagements in diesem Prozess wird in diesem Buch behandelt. Der Autor analysiert die Relevanz agiler Methoden für Unternehmen und beleuchtet die Herausforderungen, die das Personalmanagement bei deren Einführung bewältigen muss. Zudem wird Change-Management als Werkzeug zur Implementierung agiler Arbeitsweisen vorgestellt, ergänzt durch praktische Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschläge. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Projekt- und Personalmanager sowie Mitarbeiter, die agile Methoden einführen oder sich bereits im Change-Prozess befinden. Themen umfassen unter anderem Scrum, HRM, Change-Management, agile Methoden, Produktmanagement und Projektmanagement.