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Ist Ihr Geschäftsmodell noch profitabel und zukunftssicher? Unternehmen sind besonders erfolgreich und krisenfest, wenn sie ein wertorientiertes Geschäftsmodell und eine konsequente Wertstrategie verfolgen. Diese Strategie entwickeln Sie, indem Sie Ihr Geschäftsmodell an fünf Wertdimensionen ausrichten: 1. Definieren Sie in Ihrer Wertpositionierung die Kernstärken Ihres Unternehmens. 2. Leiten Sie daraus ein Wertangebot ab, das Kundenbedürfnisse befriedigt und Kundennutzen schafft. 3. Richten Sie Ihre Wertschöpfung auf profitable Herstellung, effizienten Vertrieb und effektives Marketing aus. 4. Erzielen Sie eine optimale Wertabschöpfung durch eine Preisgestaltung, die der Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden entspricht. 5. Sichern Sie durch die Wertdisziplin die Reaktions- und Entwicklungsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells bei wechselnden Marktverhältnissen. So erzeugen Sie einen stetigen Wertfluss und aktivieren gezielt die Werthebel, die die zukünftige Profitabilität Ihres Geschäftsmodells gewährleisten. Der Ansatz bietet einen umfassenden Werkzeugkasten für Unternehmensführung und Management bei Turnaround- und Restrukturierungsfragen. Mit den Self-Assessments, die auch als App verfügbar sind, erkennen Sie präzise Anpassungspotenziale in Ihrem Unternehmen. Zahlreiche Praxisbeispiele und Schritt-für-Schritt-Anleitungen ermöglichen eine sofortige praktische Umsetzung.
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Geschäftsmodell-Redesign, Georgiy Michailov, Jan Stange
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