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Dieses Buch stellt kleinen und mittelständischen Unternehmen die Frage, ob sie als Arbeitgeber attraktiv für den Arbeitnehmermarkt sind, qualifizierte Arbeitskräfte anziehen und dies sowohl intern als auch extern spürbar ist. Es wird untersucht, ob ein Benefit-Konzept vorhanden ist, das kommuniziert, sensibilisiert und kontrolliert wird, um Mitarbeiter emotional zu binden. Aktuelle Herausforderungen wie Fluktuation, demografische Entwicklungen, Fachkräftemangel und steigende Krankheitsquoten führen zu erhöhten Personalkosten. Die Autoren betonen, dass im digitalen Zeitalter der "Fokus Mensch" entscheidend ist, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Ohne besondere Mitarbeiter-Bonifikationen sind Arbeitgeber leicht austauschbar. Das Buch präsentiert verschiedene Ansätze, um neben dem Barlohn durch Zusatzleistungen und Bonifikationen die Arbeitgebermarke zu stärken. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung eines Benefit-Management-Systems, das möglichst viele Mitarbeiter erreicht, sodass die Leistungen emotional wahrgenommen und nachhaltig genutzt werden. Themen wie Mitarbeiter-Bonifikation, faire Entlohnung, Arbeitgebermarketing und zukünftige Benefit-Management-Systeme werden behandelt.
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Das Fairlohnung-Konzept, Felix Anrich, Sascha Kugler
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