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Im Jahr 2003 verzeichnete Airbus bedeutende Erfolge, die im Kontext der Unternehmensführung und strategischen Organisation analysiert werden. Die Diplomarbeit beleuchtet die Rolle von EADS als Mutterkonzern und untersucht die Faktoren, die zu diesem Erfolg führten. Dabei werden sowohl interne als auch externe Herausforderungen betrachtet, die das Management bewältigen musste. Die Bewertung dieser Aspekte erfolgt im Rahmen eines akademischen Ansatzes und bietet wertvolle Einblicke in die Dynamiken eines großen Unternehmens in der Luftfahrtindustrie.
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Modellpolitik bei Airbus - Eine finanzwirtschaftliche Analyse, David Müller
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