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Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden

Ein Wegweiser für die Praxis

Auteurs

Patrick Lencioni

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164pages
6 heures de lecture

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Nach zwei Wochen als neue CEO von DecisionTech fragt sich Kathryn Petersen, ob sie die richtige Entscheidung getroffen hat. Obwohl sie sich auf die Herausforderung gefreut hatte, war sie unvorbereitet auf die Dysfunktionalität ihres Teams, die sie vor eine nie zuvor erlebte Herausforderung stellte. In dieser Leadership-Fabel taucht Patrick Lencioni in die komplexe Welt von Teams ein und erzählt die Geschichte von Kathryn, die sich mit einer kritischen Führungskrise auseinandersetzen muss: die Einigung eines Teams, dessen Unordnung den Erfolg des Unternehmens gefährdet. Lencioni identifiziert fünf entscheidende Dysfunktionen, die oft zum Scheitern von Teams führen. Er präsentiert ein Modell und umsetzbare Schritte, um ein effektives Team zu formen und diese Dysfunktionen zu überwinden. Die fünf Dysfunktionen sind: fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung und fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Werken vermittelt Lencioni in dieser fesselnden Fabel eine wichtige Botschaft für alle, die außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte werden möchten.