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Dieses Buch beschreibt einen anforderungsorientierten Handlungsrahmen zur Gestaltung digitaler Einkaufsprozesse. Das dafür entworfene Referenzmodell dient dabei als Ausgangspunkt mehrerer Ableitungen und ermöglicht ein grundlegendes Verständnis über die prozessualen Aufgaben im strategischen Einkauf, um die Ziele der Einkaufsorganisation unterstützen. Neben Lieferantenqualifikation oder Kostenmanagement werden auch Prozesse beschrieben, die erst durch eine Digitalisierung möglich sind. Damit kann die Überführung der Prozesse in Anforderungen an IT-Systeme vollzogen und auch der Frage nachgegangen werden, inwiefern die einzelnen Kernprozesse zu integrierten Prozessnetzwerken verbunden werden sollten. Der Inhalt Gestaltung eines wirksamen digitalen Einkaufs Referenzmodell zur Digitalisierung des Einkaufs Management der Struktur und Governance im Referenzmodell Prozessuales Verständnis der Kernprozesse des strategischen Einkaufs Der Autor Dr. Boris David Idler ist als Leiter für Procurement Excellence zuständig für die Analyse, Digitalisierung und organisatorische Integration der strategischen Einkaufsprozesse in einem globalen Unternehmensverbund im Maschinen- und Anlagenbau. Zudem ist er als Dozent tätig, gibt Seminare zum digitalen Einkauf und betreibt den Blog www.procurementexcellence.de.
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Referenzmodell zur Digitalisierung des strategischen Einkaufs, Boris David Idler
- Langue
- Année de publication
- 2024
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- (souple)
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- Titre
- Referenzmodell zur Digitalisierung des strategischen Einkaufs
- Sous-titre
- Handlungsrahmen und Kernanforderungen zur Implementierung in Informationssystemen
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Boris David Idler
- Publié
- 2024
- Format
- souple
- Pages
- 248
- ISBN10
- 3658439424
- ISBN13
- 9783658439422
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion
- Description
- Dieses Buch beschreibt einen anforderungsorientierten Handlungsrahmen zur Gestaltung digitaler Einkaufsprozesse. Das dafür entworfene Referenzmodell dient dabei als Ausgangspunkt mehrerer Ableitungen und ermöglicht ein grundlegendes Verständnis über die prozessualen Aufgaben im strategischen Einkauf, um die Ziele der Einkaufsorganisation unterstützen. Neben Lieferantenqualifikation oder Kostenmanagement werden auch Prozesse beschrieben, die erst durch eine Digitalisierung möglich sind. Damit kann die Überführung der Prozesse in Anforderungen an IT-Systeme vollzogen und auch der Frage nachgegangen werden, inwiefern die einzelnen Kernprozesse zu integrierten Prozessnetzwerken verbunden werden sollten. Der Inhalt Gestaltung eines wirksamen digitalen Einkaufs Referenzmodell zur Digitalisierung des Einkaufs Management der Struktur und Governance im Referenzmodell Prozessuales Verständnis der Kernprozesse des strategischen Einkaufs Der Autor Dr. Boris David Idler ist als Leiter für Procurement Excellence zuständig für die Analyse, Digitalisierung und organisatorische Integration der strategischen Einkaufsprozesse in einem globalen Unternehmensverbund im Maschinen- und Anlagenbau. Zudem ist er als Dozent tätig, gibt Seminare zum digitalen Einkauf und betreibt den Blog www.procurementexcellence.de.