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Monetäre und nicht monetäre Anreize zur Mitarbeiterbindung

Möglichkeiten und Grenzen für gemeinnützige Unternehmen

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Die Mitarbeiter: innen sind fur gemeinnutzige Unternehmen das hochste Gut. Um sie langfristig an das Unternehmen zu binden, kann das Management gezielt monetare und nicht monetare Anreize setzen. Gratifikationen, die Ubernahme von Ausbildungskosten, flexible Arbeitszeitmodelle, ein Sabbatical und viele weitere Anreize stehen Unternehmen zur Verfugung. Die Anreize mussen dabei nicht nur zweckmassig sein, sondern auch legal im Sinne des Gemeinnutzigkeitsrechts. Kristina Scheunert hat Erziehungswissenschaft, Sportwissenschaft und Sozialmanagement studiert und ist in leitender Position in der Sozialwirtschaft tatig. In ihrem Buch verfolgt sie das Ziel, zu einem zeitgemassen Managementhandeln in gemeinnutzigen Unternehmen beizutragen

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Monetäre und nicht monetäre Anreize zur Mitarbeiterbindung, Kristina Scheunert

Langue
Année de publication
2024
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Titre
Monetäre und nicht monetäre Anreize zur Mitarbeiterbindung
Sous-titre
Möglichkeiten und Grenzen für gemeinnützige Unternehmen
Langue
Allemand
Publié
2024
Format
souple
Pages
122
ISBN10
3828849911
ISBN13
9783828849914
Séries
Description
Die Mitarbeiter: innen sind fur gemeinnutzige Unternehmen das hochste Gut. Um sie langfristig an das Unternehmen zu binden, kann das Management gezielt monetare und nicht monetare Anreize setzen. Gratifikationen, die Ubernahme von Ausbildungskosten, flexible Arbeitszeitmodelle, ein Sabbatical und viele weitere Anreize stehen Unternehmen zur Verfugung. Die Anreize mussen dabei nicht nur zweckmassig sein, sondern auch legal im Sinne des Gemeinnutzigkeitsrechts. Kristina Scheunert hat Erziehungswissenschaft, Sportwissenschaft und Sozialmanagement studiert und ist in leitender Position in der Sozialwirtschaft tatig. In ihrem Buch verfolgt sie das Ziel, zu einem zeitgemassen Managementhandeln in gemeinnutzigen Unternehmen beizutragen