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Kirsten Plog bietet in ihrem Buch umfassende und systematische Werkzeuge für Changeprojekte in Unternehmen. Sie behandelt wichtige Aspekte von Veränderungsprozessen, einschließlich ihrer Phasen und Herausforderungen. Der Fokus liegt auf der Analyse der Voraussetzungen für Veränderungen, der Entwicklung geeigneter Strategien, der kommunikativen Umsetzung und der Absicherung aller Schritte. Checklisten dienen als praktischer Werkzeugkasten für die systematische Planung und Umsetzung von Veränderungen. Zudem werden Vorschläge für den sinnvollen Einsatz und die Kombination einzelner Maßnahmen vorgestellt. Der Leitfaden ermöglicht eine individuelle Anpassung an spezifische Projekte, sei es bei Kostensenkungen, Umstrukturierungen oder qualitätsorientierten Maßnahmen. Plog betont die Bedeutung von Nachhaltigkeit, Gründlichkeit und der Abwägung von Alternativen in Veränderungsprozessen. Sie benennt Probleme, Risiken und Fallstricke und bietet Lösungsvorschläge für eine qualifizierte Analyse, eine wasserdichte Strategie sowie eine sinnvolle kommunikative Umsetzung. Kontinuierliche Begleitung (Transfer) wird ebenfalls thematisiert. Die Ressourcenorientierung in Bezug auf „human resources“, Zeit und Geld zielt auf langfristige Werterhaltung und Wertschöpfung ab.
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Konzept Changemanagement, Kirsten Plog
- Langue
- Année de publication
- 2011
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