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Beschreibung der unterschiedlichen Gründe und Einflussfaktoren für Variantenvielfalt. Untersuchung bestehender Ansätze zur Abbildung variantenreicher Produkte und Herleitung eines Konzepts zu deren Strukturierung. Beschreibung des erforderlichen Objektmodells hierzu als Implementierungsgrundlage für z.B. PLM (Product Lifecycle Management) Lösungen. Empfehlungen zur Beherrschung der Variantenvielfalt sowohl durch konstruktive Ansätze, durch Gestaltung der Fertigungsabläufe ("Variantenbestimmungspunkt") und durch Veränderungen der Produktstruktur ("Konfigurationsebene"). Ansatz zur methodischen Produktstruktur-Optimierung (im Sinne eines "Kochrezeptes") unter Verwendung diverser Bewertungsmethoden (so z.B. Montagedauer, Stückkosten, Entwicklungskosten).
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Übergreifendes Konzept zur Strukturierung variantenreicher Produkte und Vorgehensweise zur iterativen Produktstruktur-Optimierung, Mathias Zagel
- Langue
- Année de publication
- 2006
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple)
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- Titre
- Übergreifendes Konzept zur Strukturierung variantenreicher Produkte und Vorgehensweise zur iterativen Produktstruktur-Optimierung
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Mathias Zagel
- Éditeur
- Techn. Univ., VPE
- Publié
- 2006
- Format
- souple
- Pages
- 203
- ISBN10
- 3939432261
- ISBN13
- 9783939432265
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Manuels, Manuels universitaires
- Description
- Beschreibung der unterschiedlichen Gründe und Einflussfaktoren für Variantenvielfalt. Untersuchung bestehender Ansätze zur Abbildung variantenreicher Produkte und Herleitung eines Konzepts zu deren Strukturierung. Beschreibung des erforderlichen Objektmodells hierzu als Implementierungsgrundlage für z.B. PLM (Product Lifecycle Management) Lösungen. Empfehlungen zur Beherrschung der Variantenvielfalt sowohl durch konstruktive Ansätze, durch Gestaltung der Fertigungsabläufe ("Variantenbestimmungspunkt") und durch Veränderungen der Produktstruktur ("Konfigurationsebene"). Ansatz zur methodischen Produktstruktur-Optimierung (im Sinne eines "Kochrezeptes") unter Verwendung diverser Bewertungsmethoden (so z.B. Montagedauer, Stückkosten, Entwicklungskosten).