Corporate-Performance-Management mit SAP

Auteurs

• Norbert Egger

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• Affaires et économie

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Mit diesem Buch lernen Sie, in Ihrem Unternehmen eine Balanced Scorecard (BSC) erfolgreich im SAP-System einzuführen. Sie erhalten grundlegende Einblicke in ein wertorientiertes Performance Management und die Balanced-Scorecard-Managementmethode. Schrittweise, detailliert und praxisgerecht führt dieses Buch Sie durch ein BSC-Projekt: Sie lernen, wie Sie strategische Ziele und Kennzahlen definieren und Ihr Projekt erfolgreich vorbereiten. Als Nächstes zeigen Ihnen die Autoren, wie Sie den Roll-out organisieren sowie Planung, Reporting und Steuerung durchführen. Im letzten Teil des Buches lernen Sie zum einen den Aufbau der Balanced Scorecard im SAP-System kennen und erfahren, wie Sie Ziele, Initiativen und Kennzahlen definieren. Zum anderen werden Sie Schritt für Schritt durch die Arbeit in der Balanced Scorecard im laufenden Betrieb geleitet. Unser Buch umfasst alle Neuerungen des SAP Strategy Managements innerhalb des Performance Managements von SAP.

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• Année de publication: 2008