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Die Mehrheit der IT-Projekte überschreitet weiterhin Kosten- oder Zeitrahmen oder wird abgebrochen. Um IT-Projekte erfolgreich abzuschließen, ist umfassendes Praxiswissen erforderlich. Dazu gehören Kenntnisse in der Planung, Beantragung und dem Start von Projekten sowie die Fähigkeit, Teams zu bilden und zu führen. Zudem sind komplexe Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholdermanagement und Qualitätsmanagement entscheidend. In diesem Handbuch haben 16 erfahrene Autoren aus Wirtschaft und Hochschulen ihre Erkenntnisse zusammengetragen und bieten tiefgehende Einblicke in die notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken für die Projektarbeit. Unabhängig von der Art des IT-Projekts ermöglicht dieses Handbuch, alle wesentlichen Bereiche und Prozesse im IT-Projektmanagement zu erschließen. Zahlreiche Tipps und Praxisbeispiele helfen Ihnen, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern. Die behandelten Themen umfassen unter anderem Projektanträge, agiles Projektmanagement, Personalplanung, Aufwandsschätzung, Projektcontrolling, Qualitäts- und Risikomanagement sowie Team-Entwicklung. Dieses umfassende Werk ist eine wertvolle Ressource für alle, die im IT-Projektmanagement tätig sind. Systemvoraussetzungen für eBook-inside: Internet-Verbindung und eBookreader Adobe Digital Editions.
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Handbuch IT-Projektmanagement, Ernst Tiemeyer
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