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Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz

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Gerlind Wisskirchen

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Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) ist als neuer Baustein des deutschen Arbeitsrechts eine weitere und nicht zu unterschätzende Herausforderung, insbeson-dere für Führungskräfte im Personalbereich. Um der Vielzahl der Haftungsrisiken, die sich aus den neuen Vorschriften ergeben, zu entgehen, ist eine Anpassung der be-trieblichen Organisation sowie der personellen Kernkompetenzen ebenso unerlässlich wie eine genaue Überprüfung von Kollektivvereinbarungen und bestehenden betrieb-lichen Strukturen bei Einstellungen, Beförderungen, Beurteilungssystemen, Perso-nalfragebögen und Systemen der betrieblichen Altersversorgung. Dieser Ratgeber erläutert detailliert die neue Gesetzeslage und gibt durch zahlreiche Praxisbeispiele sowie Handlungsempfehlungen einen Leitfaden an die Hand, der die schnelle und vor allem rechtssichere Umsetzung der Anforderungen des AGG in ei-nem Unternehmen gewährleistet. Anhand konkreter und anschaulicher Beispiele stellt die Autorin den Anwendungsbereich des AGG dar und zeigt auf, welcher Handlungs- und Gestaltungsspielraum dem Arbeitgeber nach dem AGG verbleibt, welche organi-satorischen Maßnahmen zur Vermeidung von Klagen notwendig sind und wie das Prozessrisiko bei in Kauf genommenen oder unbeabsichtigten Benachteiligungen zu beurteilen ist. Zielgruppe: Ein Muss für die Leitung des Unternehmens und der einzelnen Fachabteilungen, ins-besondere der Personalabteilung.

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Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz, Gerlind Wisskirchen

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Année de publication: 2007
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Titre: Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz
Langue: Allemand
Auteurs: Gerlind Wisskirchen
Éditeur: Datakontext
Publié: 2007
Format: souple
ISBN10: 3895774693
ISBN13: 9783895774690
Mots clés: Droit, Littérature juridique, Littérature juridique
Description: Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) ist als neuer Baustein des deutschen Arbeitsrechts eine weitere und nicht zu unterschätzende Herausforderung, insbeson-dere für Führungskräfte im Personalbereich. Um der Vielzahl der Haftungsrisiken, die sich aus den neuen Vorschriften ergeben, zu entgehen, ist eine Anpassung der be-trieblichen Organisation sowie der personellen Kernkompetenzen ebenso unerlässlich wie eine genaue Überprüfung von Kollektivvereinbarungen und bestehenden betrieb-lichen Strukturen bei Einstellungen, Beförderungen, Beurteilungssystemen, Perso-nalfragebögen und Systemen der betrieblichen Altersversorgung. Dieser Ratgeber erläutert detailliert die neue Gesetzeslage und gibt durch zahlreiche Praxisbeispiele sowie Handlungsempfehlungen einen Leitfaden an die Hand, der die schnelle und vor allem rechtssichere Umsetzung der Anforderungen des AGG in ei-nem Unternehmen gewährleistet. Anhand konkreter und anschaulicher Beispiele stellt die Autorin den Anwendungsbereich des AGG dar und zeigt auf, welcher Handlungs- und Gestaltungsspielraum dem Arbeitgeber nach dem AGG verbleibt, welche organi-satorischen Maßnahmen zur Vermeidung von Klagen notwendig sind und wie das Prozessrisiko bei in Kauf genommenen oder unbeabsichtigten Benachteiligungen zu beurteilen ist. Zielgruppe: Ein Muss für die Leitung des Unternehmens und der einzelnen Fachabteilungen, ins-besondere der Personalabteilung.