Einstellungsgespräche in der Arztpraxis

Auteurs

• Klaus Dieter Thill

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• Santé & Médecine
• Deutsches Ärzteblatt

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Einstellungsgespräche im medizinischen Team - professionell und effizient Die Einstellung einer neuen Mitarbeiterin und alle damit verbundenen Arbeitsschritte erfordern besondere Kenntnisse bez. der Vorbereitung, Durchführung und Analyse. Die Dienstleistung Ihrer Arztpraxis ist personendominiert – ohne Ihre Mitarbeiter könnten Sie keine effiziente Patientenversorgung realisieren. In vielen Funktionen beeinflussen die Mitarbeiter wichtige Stellgrößen des Praxiserfolges. Diese Multifunktionalität macht deutlich, wie wichtig ein professionelles Personalmanagement ist. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie als Praxisinhaber die Einstellung neuer Mitarbeiter erfolgreich managen. In einer Schritt-für-Schritt-Anleitung werden Ihnen übersichtlich, kurz und verständlich Instrumente an die Hand gegeben, mit denen Sie ein auf die Bedürfnisse Ihrer Praxis zugeschnittenes Einstellungskonzept zusammenstellen können. Von der Erstellung eines Anforderungsprofils über die Durchführung der Bewerbervor-auswahl und die Gesprächführung beim Einstellungsgespräch bis hin zu den Besonder-heiten in unterschiedlichen Bereichen einer Arztpraxis finden Sie alle relevanten Aspekte. Die beiliegende CD-ROM enthält Checklisten, die Ihnen die Umsetzung Ihres Einstellungsmanagements erleichtern. Speziell für die Arztpraxis Gut vorbereitet die optimale Personalwahl treffen Zeit und Ressourcen sparen durch professionelles Einstellungsmanagement

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• Année de publication: 2004
• Reliure: (souple)